岗位职责： （1）认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责项目前期跟进、中后期施工组织管理和施工质量，深入研究项目承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同，并主持资金回收工作。
（2）主持或参与制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。
（3）主持（或参与）施工项目分部分项工程或专业项目对内、对外的分包，并对分包工程的进度（工期）、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。
（4）组织相关部门和人员代表公司参与与业主、监理或设计方等就施工组织设计、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商。
（5）主持施工组织设计和重大技术方案及测量方案的编制并负责审核、把关，并对进场的施工队伍进行技术交底工作。
（6）负责组织对工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果。
（7）对项目工程负技术责任，管理施工内业、工程施工、工程质量、测量工作、组织参加业主技术会议和编制实施性施工组织设计，解决施工过程疑难问题，组织编制、审定竣工资料。负责竣工图、竣工资料、技术总结等工作的编制与审核并指导和把关。 （8）参加现场土建工程合同管理，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；参加本专业的招投标工作，拟订招标文件中的专业技术部分；对投标文件中技术标进行评审并确定评比意见，组织对本专业甲定乙供材料的考察及品牌范围的确定工作。
（9）科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。
（10）接受有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向部门经理报告工作。
（11）建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。按分部工程完成情况适时进行成本分析，使项目组有关人员对项目经营情况，计划收入或支出情况有全面了解，使各项开支按计划进行有效控制。
（12）加强项目经济技术资料的管理，及时组织办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。
（13）指导施工现场质量、安全生产文明施工创建工作，落实文字、图象等资料的收集整理以及申报工作。
（14）根据工程进度目标，掌握工程形象进度情况并实施动态跟踪管理。
（15）做好与业主的服务及沟通工作。
（16）做好部门经理安排的其他工作。